sábado, 5 de noviembre de 2011

Apostando a la OPERATIVIDAD del turismo provincial

Diagramando mi plan de acción para los próximos cuatro años, siendo parte de un equipo real y pensando en el área a mi cargo: CONTENIDOS WEB2.0 TURISMO ENTRE RÍOS.
El primer pensamiento es: "estoy feliz de ser parte de un equipo de trabajo que ha abandonado los condicionamientos negativos del protagonismo ".



Así de simple, la labor conjunta que venimos realizando ha sido productiva porque como dice el refrán popular: "todos tiramos del mismo carro", pensando en el TODO holísticamente y no como suma de partes.

Somos como los tres mosqueteros... "uno para todos y todos para uno".

Mi provincia es diferente!! Entre Ríos.

La libertad para mí es "saber convivir", el respeto como premisa fundamental, primordialmente RESPETAR lo que cada uno piensa, mientras no perjudique al "otro".

La heterogeneidad como valor
Diferentes personas, con perfiles profesionales distintos y personalidades únicas.
Se reúnen, exponen sus puntos de vista, debaten, discuten posibilidades, generan nuevas ideas, establecen alternativas, analizan y sintetizan oportunidades; hasta alcanzar un estado de equilibrio inestable. Es decir acuerdan el paso siguiente a seguir, pero siempre pensando en innovar, en nuevos cambios, en facilitar el crecimiento y desarrollo del turismo. Al finalizar el encuentro, el estado alcanzado de evolución en el plan de trabajo, siempre es mayor, avanzando nunca en retroceso. El grupo cerró una reunión, sin un protagonista definido. Lo único que importa a partir de ese momento es lograr el resultado esperado. Para eso, solo hay que TRABAJAR. Todos juntos en pos de un objetivo común, de una idea establecida, de un plan de acción marcado.

Compartir la visión, seguir una filosofía, trabajar en equipo (léase: personas que tienen diferentes pensamientos en pos de los mismos objetivos). Establecer prioridades,  y fundamentalmente tener la misma PASIÓN... >> te parece una buena fórmula?

Qué entienden por un equipo operativo?


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Operatividad de equipos de trabajo
Doce características de un equipo de alto rendimiento
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